
UNIESP - ASSOCIAÇÃO DAS FACULDADES DE RIBEIRÃO PRETO
08/2011 - 07/2016
Universidade de grande porte do segmento de ensino.
Professor especialista
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Ministrar as disciplinas de Matemática Financeira, Administração Financeira e Orçamentária, Controladoria, Contabilidade de Custos, Auditoria Contábil, Economia e Planejamento Estratégico nos cursos de Ciências Contábeis e Administração.

Atividades Profissionais
GRUPO ÁGUA DOCE SABORES DO BRASIL
09/2009 - 02/2016
Empresa Nacional do segmento de Bar/Restaurante, composta por 4 unidades de negócios próprios e 2 unidades com participações, com 90 funcionários e faturamento anual de R$14 milhões.
Controller
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Planejamento estratégico corporativo, visando auxilio nas tomadas de decisões;
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Planejamento, gestão e controle financeiro;
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Administração e controle de metas estratégicas;
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Implantação de Controladoria;
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Definição do orçamento, gestão de custos e despesas, análise do ponto de equilíbrio e viabilidade do portfólio de produtos, definição de políticas de preços, gestão e controle de estoque, e definição de indicadores;
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Planejamento e desenvolvimento de medidas de desempenho econômicas e financeiras;
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Desenvolvimento de estratégias de diferenciação de produtos;
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Projeção de mudanças da estrutura organizacional;
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Responsável pelos processos de tesouraria, fluxo de caixa, contas a pagar, contas a receber e faturamento, orçamento, projeção de cenários, análise de sensibilidade e relatórios gerenciais;
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Integração de processos e políticas comerciais;
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Implantação de programas de metas e indicadores de desempenho (KPI’s) atrelados à remuneração variável (comissões);
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Participação na implantação de política de cargos e salários;
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Negociação com instituições financeiras e bancárias; e
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Desempenho operacional.
Experiência Profissional
Todas as experiências, de certa forma, foram importantes e motivadoras na construção de minha identidade profissional.
Desde a Santa Emília, pelo aprendizado e o crescimento passo a passo dentro da empresa.
Na Consultoria Empresarial e Perícia que me possibilitou aplicar os conhecimentos acadêmicos, principalmente da pós-graduação, ao ambiente profissional, seja nas atividades consideradas mais simples e até uma análise técnica mais detalhada das empresas.
No Grupo Água Doce pelo desenvolvimento e implantação da controladoria e dos procedimentos financeiros que, mediante ao planejamento estratégico, possibilitou atingir resultados considerados, tais como redução de custos e despesas, de investimentos e das perdas operacionais.
E na Uniesp que possibilitou aprimoramento e reciclagem nas áreas Contábeis, Financeira e Administrativa.

CONSULTORIA EMPRESARIAL E PERÍCIA
05/2007 - 08/2009
Atividade autônoma do segmento de serviços/consultoria, com faturamento anual de R$70 mil.
Consultor de Planejamento Financeiro e Perito
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Análise de balanço e análise financeira de resultados;
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Participação no planejamento orçamentário com acompanhamento do realizado versus orçado;
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Planejamento financeiro;
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Implantação de fluxo de caixa com estruturação de processos de tesouraria;
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Planejamento estratégico na busca da organização e reestruturação econômico e financeira, com atuação na alavancagem de capital de giro;
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Construção de medidas de desempenho econômicas e financeiras;
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Análise e gestão estratégica de custos e despesas e formação de preços;
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Avaliação das capacidades internas corporativas e do ambiente externo; e
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Perícia judicial e extrajudicial nas áreas trabalhista e civil.
SANTA EMÍLIA EMPREENDIMENTOS E ADMINSTRAÇÃO LTDA.
04/2002 - 05/2007
Empresa Nacional do segmento de administração de bens, com cerca de 50 funcionários e faturamento anual R$20 milhões.
Analista Financeiro
Assistente Administrativo
Estagiário do setor Administrativo
Vendedor
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Operações contábeis e financeiras;
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Controle, planejamento e análise do fluxo de caixa;
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Análise e controle das demonstrações contábeis e financeiras;
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Realização de auditoria interna nas áreas administrativa, contábil e financeira;
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Negociação, cobrança e pagamento de fornecedores e clientes;
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Desenvolvimento e implementação de procedimentos administrativo-financeiros relacionados a controladoria;
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Implantação e revisão dos controles internos e identificação de melhorias nos processos; e
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Análise de crédito e cadastro de clientes e fiadores.


TELMAC COMÉRCIO IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO
02/2017 - Atual
Empresa Nacional do segmento de comércio atacadista de máquinas, aparelhos e equipamentos para uso agropecuário, com 120 funcionários e faturamento anual de R$60 milhões.
Gerente Administrativo e Financeiro
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Planejamento, gestão e controle financeiro;
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Organização, captação e aplicação dos recursos financeiros;
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Análise das demonstrações gerenciais e de crédito;
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Responsável pela tesouraria e administração do fluxo de caixa;
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Controle dos contas a pagar e contas a receber;
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Planejamento, gestão e controle orçamentário, com análise de resultado realizado e previsto;
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Planejamento, gestão e controle de inadimplentes e cobrança;
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Planejamentos de recebimentos e pagamentos.